CMMI模型最初是在1984年為美國國防部評估其軟件承包商的質量和能力為提出,現已擴展到軟件工程之外,以幫助任何行業的任何組織建立,改進和衡量其能力并提高性能。CMMI 2.x評估可以持續到2024年6月30日;2月14日起CMMI僅可以注冊3.0版本。廣電計量可進行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標解讀。
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更新日期:2024-12-04
在線留言品牌 | 廣電計量 |
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CMMI基本內容
CMMI包括了行動、管理、實現、提高4個能力域類別,每個類別下總的包含8個能力域,31個實踐域,相比2.0版本3.0版本增加了管理數據能力域。廣電計量可進行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標解讀。
CMMI 認證條件
CMMI共分為五個等級,1級和2級對項目管理活動指導作用不大,企業初次評估CMMI推薦從3級開始。
條件 | CMMI三級 | CMMI四級、五級 |
人力資源 | 最少需要企業13人以上(含10余名軟件開發人員) | 23人以上參與(含20余名軟件開發人員) |
項目資源 | 項目資源較完整的軟件開發項目; 項目周期盡量3個月以上; 項目數量需要5個以上 | 10個及以上已完成項目成熟的軟件項目 |
工具 | 項目管理工具 GIT或SVN等等 | 項目管理工具 GIT或SVN 統計工具Minitab 預測管理工具Oracle Crystal Ball 等等 |
其他 | 公司成立一年以上 | 通過CMMI三級1年以上 |
服務流程
廣電計量可進行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標解讀。其中,CMMI評估流程包含5個環節
服務周期
CMMI3級的評估周期大概在3-6個月左右。CMMI4級及以上評估周期在6-12個月以上。參與人員有技術人員、技術負責人、相關分管領導。
CMMI認證收益
實施CMMI,可以幫助IT企業對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件、硬件和系統集成項目,從而提高企業的管理水平,增強企業的國際競爭能力。實施CMMI對企業的好處主要體現為:
1.能保證軟件開發的質量與進度:能對“雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范。
2.有利于成本控制:因為質量有所保證,浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度,只是求快。項目完成后,要花很多時間修修補補,費用很容易失控。
3.有助于提高軟件開發者的職業素養:每一個具體參與其中的員工,無論是項目經理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。
4.能夠解決人員流動所帶來的問題:公司通過過程改進,建立了財富庫以共享經驗,而不是單純依靠某些人員。
5.有利于提升公司和員工績效管理水平,以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品,建立公司的效率指標。
6.獲取政策扶持,根據各省市每年政策,對實施CMMI企業會有一定金額的政策補貼。
7.有利于市場開拓。隨著業界對CMMI的廣泛認可,越來越多的組織將CMMI作為供應商的選擇標準和招標要求,CMMI認證有助于軟件企業形象和市場開拓,有利于企業獲得長期穩定的訂單。